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2022
06-10
旷远能源股份有限公司仙游分公司 夯实基础、强化培训学习！提高执行力！
发布者：旷远能源
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为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力，仙游分公司积极响应集团培训学习的号召，各部门因地制宜制定学习课题，积极进行培训学习，抓好执行落地工作。
为了抓好执行，提高工作效率，总经办制定了如何提升执行力的课题，5月13日由总经理柯军进行授课培训，达到强化各管理层对执行力的理解及分析提升执行力的方法。
综合部组织学习车辆管理制度，让部门新入职的人员有章可循的进行日常车辆管理工作；并组织各部门负责人共同学习集团人资中心制定的“劳动用工风险分析及防范”课题，达到以部门为单位共同管控用工风险的目的。
市场部对燃气相关的法律法规、合同规范进行学习，让市场人员具备健全的燃气知识，能以专业的角度进行市场开发。
客服部通过售后服务流程、旷能新品知识培训，提升客服员服务理念、分析旷能新品与市场竞品的优异点，并现场面对各种销售场景进行情景演练，为旷能销售及品牌打造扎实的基础。
安全运营部深入学习安全生产十五条措施，并展开具体示例讲解，使部门人员能通俗易懂，并运用在日常安全巡线工作中。
工程部组织部门全员并邀请市场部、客服部共同学习《城镇燃气规范》，提升工程人员及业务部门的燃气规范专业知识。
财务部组织全员对财务知识解析，使财务人员实时更新财务知识，为公司后勤保障力量提供可靠的知识基础。
通过每个月的系列培训学习，强化了员工常学习的良好习惯，并夯实了各部门人员的岗位技能及理论知识，同时有效提高执行力。
旷远能源股份有限公司仙游分公司
2022-6-5
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