发布者：旷远能源
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——通讯员石雯艳
为贯彻落实旷远集团2021年度“工作作风整顿”活动精神，进一步推动我司作风建设和基层组织建设，树立“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面，2021年6月4日下午18:30、6月8日下午17:30，我司分别在旷远商学院、仙游项目部召开“工作作风整顿”阶段总结及“巩固提高”工作部署会议。会议由副总经理曹莉君主持，代总经理朱玉添及相关职能部门负责人、莆田及仙游区域全体员工、班组长合计99人参加。
副总经理曹莉君首先对前两阶段工作完成情况作了概要点评，向与会人员传达了旷远集团在工作作风整顿第一至三阶段的相关会议精神，具体介绍了我司关于思想认识方面、作风纪律方面、履行职责方面、规章制度方面存在的问题及“巩固提高”总体要求、实施步骤、主要任务和近阶段工作的开展情况。
接着，质安部经理陈黎星详细介绍了质量安全方面存在的问题，强调了质量安全工作的重要性和紧迫性。并以实际案例提供了大量的技术指导。
会议最后，总经理做了重要讲话。他高度肯定了各部门在整风运动中做出的努力和取得的成果，并就工程施工管理方面存在问题及整改措施提出详细而宝贵意见。并指出，接下来是作风整顿活动出成果、见实效的阶段，主要任务是建章立制，扎实推进，巩固提高。重点对“巩固提高”提出了三点要求：
一是，制定长期学习计划，要求每月培训时长不少于2小时/人，培训内容包括规章制度、岗位制度、燃气知识、施工规范、施工技能、质量通病、文明施工、工程管理、项目部管理等。
二是，制定全覆盖的谈心谈话计划，教育引导全公司员工把思想和行动统一到集团战略目标要求上来。
三是，制定发现问题、解决问题的跟踪反馈机制，推进信息沟通，提升执行效率。
通过“工作作风”整顿工作，使大家进一步认清目前存在的问题、改进的方向，下一步工作重心，全力以赴完成2021年的计划目标。
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